Escucho con frecuencia que muchas de las empresas que tienen en marcha una estrategia de mejora continua, difícilmente encuentran resultados susceptibles de ser medidos, casi el 50% de los ejecutivos no han logrado alinear sus objetivos estratégicos porque no pueden tener una gestión adecuada de sus programas de mejora continua. Entre las principales funciones de nuestro software, Dploy Solutions para plantas de producción, encontramos sus herramientas para analizar impactos financieros, dar un adecuado seguimiento a nuestros indicadores de desempeño (KPI, por sus siglas en inglés) y brindar informes constantes sobre los diferentes procesos así como específicamente de cada operador a cargo de los mismos; también nos permite una detección anticipada de problemas.
Con Dploy aseguramos un método para monitorear con rigurosidad la eficacia de nuestra estrategia de mejora continua. El software incluso nos ayuda a abatir los famosos “bomberazos” para recuperar el control diario y sistemático de nuestros procesos. Por otro lado Dploy ofrece un enfoque disciplinado de visualización y contabilidad lo que nos ayuda a priorizar los objetivos que tienen un impacto más significativo. Cuando se trata de una organización multinacional, es importante poder contar con una visión en tiempo real de las claves de rendimiento en cada una de las plantas y eso también es posible con Dploy Solutions.
