En nuestro día a día, por la presión de dar un resultado, es común olvidar la importancia de principios operativos, como TPM, en los cuales nos podemos basar para generar o aumentar valor en nuestras organizaciones en forma sustentable. Justo a tiempo, es un pilar vital a utilizar sistemáticamente para gestionar y siempre continuar generando valor, por lo cual debemos preguntarnos si:
- ¿Estamos cumpliendo nuestro tiempo takt?
- ¿La señal de Jalón es clara y se respeta?
- ¿Estamos utilizando el mínimo de los recursos (mano de obra, material, maquinaria)?
Por la naturaleza y evolución de los negocios al generar flujo con un ritmo definido por el takt utilizando el mínimo de recursos un punto fundamental es asegurar el buen funcionamiento de la maquinaria con las siguientes metas:
- Cero accidentes
- Cero desperdicio
- Cero paros
La herramienta que se utiliza disciplinadamente para asegurar estos 3 resultados de la maquinaria es TPM: Mantenimiento Productivo Total.
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