En TBM le podemos ayudar a crear un sistema que incluya herramientas de apoyo para el diseño, planeación, ejecución, mejora y control en sus obras de construcción. Nuestra gestión va desde el diseño del proyecto hasta la entrega de la obra. Nos comprometemos a que usted tenga mejoras en productividad, costos, seguridad y tiempos de entrega, mientras garantiza que sus clientes y accionistas reciban el valor esperado.

Potencializar la excelencia en construcción en un mercado variante con crecimiento continuo

En Latinoamérica, el crecimiento continuo de la industria de construcción implica más exigencia en las entregas y en el cumplimiento de las condiciones de satisfacción de sus clientes. Las constructoras prestan más atención a planear y coordinar la interacción de la obra en curso, con gran número de personal y contratistas, así como con un extenso número de industrias manufactureras de las que se ve beneficiada en todo el proceso. Sin embargo, es importante tomar en cuenta que el éxito depende de la eficiencia y nivel de cumplimiento en los planes de construcción, y estos repercutirán en la satisfacción del cliente final.

Nuestra experiencia nos respalda

TBM, como experto en excelencia en construcción, tiene gran experiencia en esta industria, tanto en la reducción de costos, como en lograr una planeación justo a tiempo que se traduzca en clientes satisfechos. TBM ayuda a mejorar la rapidez de construcción,  mientras incrementa su agilidad, flexibilidad y capacidad de respuesta con costos más bajos y, siempre asegurando que se cuenten con los más altos estándares de seguridad. Todo esto es posible gracias al sistema de construcción Lean de TBM; una planeación basada en hechos puntuales y herramientas clave que le darán confianza acerca de qué hacer cuando un problema se presenta, cómo solucionarlo evitando que suceda nuevamente y asegurar que los tiempos de respuesta al cliente final se logren sin limitar la calidad.

 Diseño efectivo: diseño y expectativa en ejecución unidos

Nos involucramos en la etapa de diseño y lo hacemos en equipo de tal forma que BIM y Lean trabajen juntos; en la cual BIM ofrece la secuencia y Lean  el estándar de tiempos, así como la definición exacta del material en proceso,adicional a los elementos de la gestión de obra (gestión visual, gemba Walks, Solución de Problemas, 5s, entre otros) para su correcta ejecución.

Planeación en tiempo y forma: entregue a sus clientes lo que ellos esperan, en el momento que así lo decidan

Hacemos que su planeación esté alineada con el flujo de materiales, contratistas, proyecto en cuestión y por supuesto, la entrega final al cliente. Le ayudamos a planear con hechos puntuales y específicos que se reflejen en una programación general, semanal e incluso diaria, así como con objetivos e indicadores clave, asegurando también el margen de su presupuesto.

 

Proceso de gestión diaria: optimice su ejecución día con día

En TBM generamos los mecanismos de coordinación que permitan medir el progreso, identificar fallas y encontrar las causas de raíz, para que con disciplina y herramientas comprobadas, se gestionen de inmediato y asegurar así, el cumplimiento de los objetivos y metas que se presentan día a día, ya sea en temas de calidad, tiempos de entrega, costos y/o seguridad.

 

Gestión de contratistas y proveedores: alinear y coordinar las actividades de sus contratistas y proveedores, es la clave para asegurar resultados en tiempo y forma

Nuestro enfoque en mejora, involucra todos los aspectos, desde la gestión de proveedores y contratistas, la orden de compra, el proceso de abastecimiento, las entregas coordinadas en el punto indicado, la gestión de su desempeño y la visión en el proceso en tiempo y forma. Con nuestros métodos, usted podrá trabajar en equipo con sus contratistas y proveedores asegurando que la planeación se ejecute tal como se proyectó.

 

Seguimiento de indicadores en el negocio de construcción

Establecemos de forma estratégica y en conjunto los indicadores que serán clave para su empresa, considerando todos los que tengan relación con el proceso, desde la generación del proyecto hasta la entrega de obra. Además, creamos mecanismos de seguimiento con el fin de asegurar que la toma de decisiones sea efectiva para la ejecución continua o modificar lo necesario para lograr la excelencia en construcción.

 

Mejoras en costos y flujo de efectivo

Realice mejoras importantes en inventario, seguridad, cuentas por cobrar, espacio en área de construcción, calidad, reducción de costos y uso eficiente de su mano de obra. El sistema de construcción Lean de TBM le ayudará a ahorrar dinero, e incluso logrará la mayor satisfacción de sus clientes.

 Nuestra forma de planear estratégicamente un proceso de construcción es la clave para obtener resultados. Le ayudamos a generar un impacto financiero inmediato, y al mismo tiempo alineamos y coordinamos las actividades de sus proveedores y contratistas en todo el proceso de construcción, dejándole no sólo ahorros financieros, sino la garantía de que la entrega de su obra al cliente será en tiempo y forma, evitando penalizaciones o costos adicionales.

 

 

 

 

 

 

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