Estas empresas tienen más efectivo y un margen de ganancias más alto a medida que crecen debido a las prácticas de excelencia operativa y herramientas que les permiten seguir constantemente procesos de gestión disciplinados, ejecutar eficazmente la estrategia; racionalizar el desarrollo de productos; e integrar rápidamente las nuevas adquisiciones.
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Ser una empresa global tiene sus ventajas y desventajas. Las grandes empresas pueden beneficiarse de su eficiencia a gran escala, pero también son propensas a ineficiencias que, si no se controlan, pueden erosionar el precio de las acciones. Las empresas globales que utilizan una estrategia de excelencia operativa tienden a superar a sus competidores en términos de crecimiento del precio de sus acciones y la rapidez para recuperarse después de una crisis en el mercado. Tienen más efectivo y mayores márgenes de beneficio a medida que crecen porque las prácticas y herramientas de excelencia operativa les permiten seguir de manera consistente procesos de gestión disciplinados; ejecutar eficazmente la estrategia; agilizar el desarrollo de productos e integrar rápidamente las adquisiciones.
Puntos destacados del artículo:
- Desafíos operativos comunes de las grandes empresas globales
- Ejemplos de grandes empresas que adoptan la excelencia operativa y superan a los mercados
- Cinco elementos esenciales del éxito
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