Considere aumentar la frecuencia de las juntas de S&OP para adelantarse a la crisis y prepararse para la recuperación
Durante lo que puede ser el momento más estresante en la historia de su negocio, mejorar las aportaciones de los procesos de S&OP (pronósticos/necesidades de demanda, asignaciones de inventario, capacidades internas y capacidades de proveedores) no será fácil. Si usted es un fabricante mediano que se está ejecutando por encima de su capacidad para satisfacer la demanda, es hora de considerar aumentar la frecuencia e intensidad de su proceso de juntas de S&OP.
Lea el último artículo del líder de la cadena de suministro de TBM, Brian Cromer para saber más sobre cómo cambiar la frecuencia de las juntas con los equipos de operaciones y finanzas de forma mensual a semanal, o incluso diaria, puede ayudar a su organización a estar mejor preparada para:
- Responder en tiempo real a la demanda actual en lugar de responder a los pronósticos
- Opere con incertidumbre y mantenga la información lo más actualizada posible
- Tomar decisiones estratégicas
- Prepárese para la recuperación
