La manufactura esbelta juega un papel crucial en la identificación y eliminación de ineficiencias, permitiendo a las empresas alcanzar sus objetivos.
Las empresas deben buscar constantemente formas de optimizar sus operaciones y eliminar gastos innecesarios para mantenerse competitivas en el mercado actual. Adoptar la filosofía Lean implica una reestructuración integral de los procesos de producción para eliminar desperdicios en todas las áreas de la operación.
Es por esta razón que diseñamos este taller de manufactura esbelta; para proveer un espacio para la reflexión sobre la situación actual de las empresas de los participantes y la revisión de las metodologías y herramientas esenciales para el perfeccionamiento de los procesos.
Este curso fomentará un cambio radical en la mentalidad de empresarios, directores y gerentes pasando de una estrategia de supervivencia a una visión transformadora con el fin de impulsar un crecimiento acelerado en ventas e ingresos.
Únase en esta jornada de transformación los días 24 y 31 de agosto, 7 y 14 de septiembre
Contenido:
- Contexto Lean
- Simulación de Manufactura en “ACME INC.” #1
- Herramientas fundamentales Lean-Sigma
- Simulación de Manufactura “ACME INC.” #2 con aplicación de lo aprendido
- Revisión de resultados
- Nivelación y Cadena de Valor
- Simulación de Manufactura “ACME INC.” #3
- Pasos para la Transformación
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