Sosteniendo los Resultados Lean

Auditar, reportar y sostener los resultados Kaizen

Generalidades
Asistentes Idóneos
Aprendizaje Clave
Agenda
Programa
Precios y Requisitos Especiales
Términos y Condiciones

El taller Cómo Mantener los Resultados Lean de TBM le proporcionará las estrategias, herramientas y habilidades necesarias para conservar las ganancias de su programa de mejora continua.

Asistentes Idóneos

  • Gerencia de Operaciones
  • Gerentes Generales
  • Gerentes de Planta
  • Gerentes de Oficina Lean o de Oficina de Promoción Kaizen, líderes de mejora continua y su personal

Aprendizaje Clave

  • Conozca cómo utilizar las medidas, metas y seguimiento de estrategias de desempeño; incluyendo la administración de tableros de SCDC y las gráficas hora por hora
  • Aprenda a realizar auditorías e informes de los resultados de cada proyecto Kaizen para ayudar a sostener esos resultados
  • Herramientas y técnicas para la creación de un centro de control de negocios para mantener bien organizada y orientada su transformación Lean
  • Aprenda a utilizar las Auditorías  Estratificadas, un conjunto organizado de cuestionamientos diseñados para examinar un dispositivo o un proceso, para asegurar que se esté siguiendo el trabajo estándar en todos los niveles de la organización
  • Utilice la Metodología A3 para crear flujo de información  de conocimientos, ideas y experiencias, que le ayudará a eliminar desperdicio y a solucionar problemas mediante un proceso visual fácil de entender
  • Resuelva problemas usando la Metodología 8D.  Conocerá varias herramientas Lean para identificar causas raíz e implementar contramedidas mediante el uso de Poka-Yoke
  • Aplique herramientas de transformación cultural que le ayudarán a establecer credibilidad en sus iniciativas de mejora, inyectar entusiasmo en todos los niveles de su organización y proporcionar continuidad esencial y poder de permanencia
  • La capacitación de persoanálisis le ayudará a entender su estilo de personalidad y el de su equipo, de manera que pueda aprovechar las oportunidades en lugar de verse obstaculizado por conflictos interpersonales.

Agenda de Cinco Días

Día Uno

  • Herramientas de transformación cultural

Día Dos

  • Dirección de la transformación cultural
  • Persoanálisis

Día Tres

  • Establecimiento de medidas de desempeño
  • Cómo sostener los resultados
  • Auditoría y Reporte de resultados Kaizen  

Día Cuatro

  • Creación de un centro de control de negocios
  • Realización de auditorías estratificadas
  • Comprensión de la Metodología A3
  • Herramientas y metodologías para la resolución de problemas

Día Cinco

  • Herramientas y metodologías para la resolución de problemas

Programa

Para mayores informes, comuníquese con Olga Bouche al (01) (81) 50.00.91.36

Norteamérica

  • Septiembre  20-24, 2010 en Durham, NC

Precios y Requisitos Especiales

  • $3,450 USD costo individual
  • $2,950 USD para grupos de tres o más

No hay requisitos especiales para asistir a este curso.

Términos y Condiciones

Se le facturarán los costos del evento, mismos que deberán ser liquidados por completo previo al inicio de cada taller.  Los costos del evento incluyen materiales didácticos, almuerzo y refrescos.  Consulte las descripciones de los eventos para conocer los requisitos previos a la inscripción.

Política de Cancelación

Toda cancelación deberá presentarse por escrito.  Las cancelaciones que se reciban entre los 15 y los 21 días antes del evento quedarán sujetas a un cargo de cancelación del 50%.  Las cancelaciones que se reciban entre 0 y 14 días antes del evento quedarán sujetas a un cargo de cancelación del 100%.

Transferencias y Substituciones

Las substituciones se permiten en todo momento.  Las transferencias a otras fechas se realizarán sólo en una ocasión.

TBM se compromete a cumplir con la programación, tal y como se ha presentado;  sin embargo, TBM se reserva el derecho de cancelar cualquier curso cuando no se hayan satisfecho las metas en los niveles de inscripción.

Garantía Incondicional

Si por alguna razón usted no queda satisfecho con este taller, le reembolsaremos el 100% de su pago.