Capacitación sobre Administración de la Mejora Diaria

Aprenda Cómo Sostener las Mejoras de sus Operaciones Lean

Generalidades
Asistentes Idóneos
Aprendizaje Clave
Herramientas Aprendidas
Agenda
Programa
Precios y Requisitos Especiales
Términos y Condiciones

Generalidades

Taller de cinco días de duración, impartido en el piso de producción de una empresa líder, que le brindará la oportunidad de conocer las herramientas y técnicas necesarias para implementar y sostener las iniciativas de mejora continua diaria en su área de trabajo.

Asistentes Idóneos

  • Supervisores de línea, líderes de equipo y facilitadores de línea
  • Gerentes de producción, de procesos y de grupos de soporte y sus integrantes clave.  
  • Gerentes de mejora continua o de promoción Kaizen
  • Gerentes de planta, de división y de departamento

 Aprendizaje Clave

  • Capacitación crítica para supervisores
  • Aprovechamiento de las herramientas Lean para identificar tanto problemas, como los recursos necesarios
  • Respuesta inmediata ante anomalías
  • Aplicación de las estrategias de punto Kaizen
  • Creación de métricas críticas de desempeño

Herramientas aprendidas

  • 5 S’s progresivo
  • Técnicas de lugar de trabajo visual
  • Tableros de Seguridad, Calidad, Entrega y Costo (SCEC)
  • Eliminación del desperdicio
  • Operaciones estándar
  • Punto Kaizen
  • Administración de anomalías
  • Planeación Kaizen

Agenda de Cinco Días

Día Uno

  • Presentaciones y generalidades
  • Progresión Lean y obstáculos para alcanzar el éxito
  • Revisión del sitio delta

Día Dos

  • Lugar de Trabajo Visual
  • Administración de SCEC

Día Tres

  • Eliminación del desperdicio
  • Operaciones estándar
  • Punto Kaizen

Día Cuatro

  • Resolución de problemas de calidad
  • Administración de las anomalías
  • Modelo de planeación Kaizen

Día Cinco

  • Revisión final
  • Preparación de la presentación
  • Presentación ante los directivos

Programa

Para mayores informes, comuníquese con Olga Bouche al (01) (81) 50.00.91.36

Precios y Requisitos Especiales

  • $3,450 USD costo individual
  • $2,950 USD para grupos de tres o más

Términos y Condiciones

Se le facturarán los costos del evento, mismos que deberán ser liquidados por completo previo al inicio de cada taller.  Los costos del evento incluyen materiales didácticos, almuerzo y refrescos.  Consulte las descripciones de los eventos para conocer los requisitos previos a la inscripción.

Política de Cancelación

Toda cancelación deberá presentarse por escrito.  Las cancelaciones que se reciban entre los 15 y los 21 días antes del evento quedarán sujetas a un cargo de cancelación del 50%.  Las cancelaciones que se reciban entre 0 y 14 días antes del evento quedarán sujetas a un cargo de cancelación del 100%.

Transferencias y Substituciones

Las substituciones se permiten en todo momento.  Las transferencias a otras fechas se realizarán sólo en una ocasión.

TBM se compromete a cumplir con la programación, tal y como se ha presentado;  sin embargo, TBM se reserva el derecho de cancelar cualquier curso cuando no se hayan satisfecho las metas en los niveles de inscripción.

Garantía Incondicional

Si por alguna razón usted no queda satisfecho con este taller, le reembolsaremos el 100% de su pago.