Aprovechando LeanSigma para el Crecimiento

Taller de Inmersión Lean para las Empresas de Procesos Continuos

Generalidades
Asistentes Idóneos
Aprendizaje Clave
Agenda
Programa
Precios y Requisitos Especiales
Términos y Condiciones

Descripción General

Un evento de alto nivel a través de la discusión y simulaciones interactivas que demuestran cómo la metodología LeanSigma proporciona una plataforma para el cambio efectivo. Descubra qué se necesita para dirigir su propia transformación y así ganar y sostener liderazgo en el mercado.

Antecedentes

Nuestro CEO, Anand Sharma, y líderes senior de TBM han ayudado a compañías alrededor del mundo a transformarse tanto físicamente como culturalmente para lograr el crecimiento de la empresa y mejorar el desempeño financiero, utilizando los mismos principios de herramientas de mejora continua que transformaron a Toyota en una compañía de clase mundial que ha prosperado en buenos y malos tiempos. Mientras que muchas empresas de manufactura y servicios dirán que cuentan con iniciativas de mejora continua, muy pocas han evolucionado las herramientas lean, six sigma o cualquier combinación de ellas hacia una filosofía de negocio consistente, con una visión clara, valores, objetivos y procesos sostenibles que resultan en desempeño superior y rendimientos excepcionales para los accionistas.

Si su intención es lograr un crecimiento superior en ventas y rentabilidad con un mínimo de recursos, debe desarrollar una dirección cohesiva y estratégica, ventajas competitivas sostenibles, productos innovadores y líderes capaces de ejecutar la estrategia con un proceso consistente. Considere a esta “junta de trabajo” de dos días como la plataforma de lanzamiento de su jornada hacia un nuevo sistema administrativo que abre el camino hacia una satisfacción del cliente sin paralelo y un enfoque implacable en mejora continua.

Asistentes Idóneos

Directivos y altos mandos incluyendo CEOs, CFOs, COOs, y jefes de división responsables de rendir cuentas y crear valor sostenible para los accionistas. Se beneficiará con esta junta en particular si:

• Es nuevo elemento dentro de su organización Lean y desea acelerar el proceso de abordaje
• Está considerando emprender una trasformación lean y desea entender por completo los procesos, resultados y acciones de liderazgo necesarios
• Desea revitalizar su programa Lean, renovar expectativas y motivar una iniciativa detenida para producir resultados más efectivos

Aprendizaje Clave

• Resumen de la evolución de un sistema administrativo Lean, su historia, casos de éxito, su misión e infraestructura para el éxito.
• Principios clave, metodologías y conductores de una jornada de transformación LeanSigma para el crecimiento de tres a cinco años, con numerosos casos de estudio, simulaciones y debate interactivo y  provocativo.
• Un proceso para crear una impactante visión para el cambio, a través de metodología probada para despliegue de estrategia, alineación de métricas, visibilidad y rendición de cuentas
• Perspectivas sobre el  papel que desempeña la dirección administrativa en la conducción de una transformación exitosa y un plan de trabajo para la transformación física y cultural que cautiva mentes y almas.

TBM ha trabajado con cientos de compañías en los últimos veinte años. Estos son algunos ejemplos de empresas que usan el Sistema Administrativo LeanSigma para competir en una carrera distinta, ganadora.

Compañías como Toyota y Danaher se mencionan comúnmente como ejemplos representativos de sistemas administrativos Lean exitosos.

Agenda de Dos Días

Día Uno

• Presentaciones y expectativas
• Resumen de sistema administrativo Lean con casos de estudio probados
• Primera simulación de manufactura
• Cómo construir los cimientos para el éxito a largo plazo
• Creación de una visión impactante
• Papel que desempeñan los líderes y responsabilidades
• Despliegue de Estrategia/Políticas
• Cultura del high performance

Día Dos

• Herramientas LeanSigma fundamentales
• Metodología y proceso para dirigir un cambio rápido
• Descripción general del sistema de producción Lean
• Segunda simulación de manufactura
• Extender el proceso continuo más allá de la manufactura
• Cómo tomar ventaja de LeanSigma como una estrategia para crecimiento a largo plazo y rentabilidad sostenible
• Creación de innovación de valor y desarrollo rápido de productos tomando en cuenta las necesidades los clientes
• Cómo empezar

Programa

Si tiene alguna duda o desea registrarse telefónicamente, comuníquese con Paty Fonseca al (01) (81) 50.00.91.36

Asia

• Marzo 8-9, 2011 en Beijing, China
• Junio 28-29, 2011 en Shanghai, China
• Noviembre 1-2, 2011 en Shenzhen, China

Europa

• Abril 6-7, 2011 en Bad Homburg, Germany
• Octubre 4-5, 2011 en Paris, France

India

• Marzo 14-15, 2011 en Gurgaon
• Junio 21-22, 2011 en Bangalore
• Noviembre 8-9, 2011 en Mumbai

Latinoamérica

• Octubre 19-20, 2011 Ciudad de México, México

Reino Unido

• June 16-17, 2011 Inglaterra

Precios y Requisitos Especiales

• $1,500 USD por persona
• $1,350 USD para grupos de tres o más

No hay requisitos especiales para participar en este curso.

Términos y Condiciones

Se le facturarán los costos del evento, mismos que deberán ser liquidados por completo previo al inicio de cada taller.  Los costos del evento incluyen materiales didácticos, almuerzo y refrescos.  Consulte las descripciones de los eventos para conocer los requisitos previos a la inscripción.

Política de Cancelación

Toda cancelación deberá presentarse por escrito.  Las cancelaciones que se reciban entre los 15 y los 21 días antes del evento quedarán sujetas a un cargo de cancelación del 50%.  Las cancelaciones que se reciban entre 0 y 14 días antes del evento quedarán sujetas a un cargo de cancelación del 100%.

Transferencias y Substituciones

Las substituciones se permiten en todo momento.  Las transferencias a otras fechas se realizarán sólo en una ocasión.

TBM se compromete a cumplir con la programación, tal y como se ha presentado;  sin embargo, TBM se reserva el derecho de cancelar cualquier curso cuando no se hayan satisfecho las metas en los niveles de inscripción.

Garantía Incondicional

Si por alguna razón usted no queda satisfecho con este taller, le reembolsaremos el 100% de su pago.