Fundamentos LeanSigma Para la Industria de Alimentos y Bebidas

Generalidades
Asistentes Idóneos
Aprendizaje Clave
Ganancias Sostenibles
Agenda
Programa
Precio y Requisitos Especiales
Términos y Condiciones

Generalidades

Taller de introducción a LeanSigma para lograr rápidas mejoras en las empresas, con duración de dos días.

Experimente cómo se conjuntan Lean y Six Sigma en una combinación única para ayudarle a lograr mayor eficiencia, así como ingresos sostenidos y crecimiento en rentabilidad. 

Asistentes Idóneos

  • Equipos de alta gerencia, incluyendo Directores Ejecutivos, Presidentes, Directores Operativos, Directores Financieros, Gerentes Generales, Vicepresidentes o Directores de Comercialización, Operaciones, Ingeniería, Mejora Continua, Calidad, Materiales y Recursos Humanos.

Aprendizaje Clave

  • Comprenda el potencial de mejora de su empresa – y una estrategia de negocios comprobada para generar de manera rápida las eficiencias necesarias a lo largo de su cadena de valor y en la totalidad de su empresa
  • Integre Lean y Six Sigma en una sola iniciativa de mejora cohesiva a lo largo de su empresa
  • Mejore el rendimiento del proceso
  • Mejore dramáticamente las capacidades de proceso y de la efectividad del equipo sin una inversión de capital significativa
  • Reducción de los tiempos para cambios y limpieza de entre el 75 y el 90%
  • Logre significativas mejoras en productividad mediante el aumento de rendimiento
  • Incremente la flexibilidad del proceso de entregas según la demanda real del cliente, pero con un tiempo de entrega más corto y con menos inventarios
  • Desarrolle su propio mapa de transformación, incluyendo objetivos a largo plazo, secuencia del proyecto y pronóstico de resultados
  • Aprenda cómo alentar una mayor participación y más sentido de pertenencia por parte de los asociados – para crear y sostener una cultura de mejora continua

Conozca Cómo LeanSigma Puede Ayudarle a Generar Ganancias Sostenibles en:

  • Cambios de herramental más rápidos
  • Uso más eficiente de equipo crítico
  • Mejorar el rendimiento de la materia prima
  • Desarrollar un concepto estandarizado a lo largo de estaciones grandes con ubicaciones múltiples
  • Reducción en el uso y desperdicio de la energía

Agenda de Dos Días

Día Uno

  • Generalidades LeanSigma
  • Introducción a los principios Lean
  • Simulación de Planta 1: Proceso tradicional
  • Establecimiento del desempeño básico antes de las mejoras
  • Capacitación
  • Herramientas Lean
  • Técnicas Administrativas

Día Dos

  • Simulación de Planta 2: Mejora de Proceso
  • Aplicación de herramientas Lean
  • Aplicación de  LeanSigma a lo largo de la cadena de suministros y distribución
  • Comprensión y administración del cambio cultural
  • Cómo lanzar su propia jornada Lean

Programa

Para mayores informes, comuníquese con Olga Bouche al (01) (81) 50.00.91.36

Precios y Requisitos Especiales

  • $1,500 USD costo individual
  • $1,350 USD para grupos de 3 o más

No hay requisitos especiales para asistir a este curso

Términos y Condiciones

Se le facturarán los costos del evento, mismos que deberán ser liquidados por completo previo al inicio de cada taller.  Los costos del evento incluyen materiales didácticos, almuerzo y refrescos.  Consulte las descripciones de los eventos para conocer los requisitos previos a la inscripción.

Política de Cancelación

Toda cancelación deberá presentarse por escrito.  Las cancelaciones que se reciban entre los 15 y los 21 días antes del evento quedarán sujetas a un cargo de cancelación del 50%.  Las cancelaciones que se reciban entre 0 y 14 días antes del evento quedarán sujetas a un cargo de cancelación del 100%.

Transferencias y Substituciones

Las substituciones se permiten en todo momento.  Las transferencias a otras fechas se realizarán sólo en una ocasión.

Garantía Incondicional

Si por alguna razón usted no queda satisfecho con este taller, le reembolsaremos el 100% de su pago.