LeanSigma para la Empresa Extendida

Aprovechamiento de la Cadena de Valor Lean para lograr una Significativa Ventaja Competitiva

Generalidades
Asistentes Idóneos
Aprendizaje Clave
Agenda
Programa
Precios y Requisitos Especiales
Términos y Condiciones

Generalidades

Taller de dos días de duración para gerentes de alto nivel que deseen extender Lean más allá de sus cuatro paredes y hacia la cadena de valor de su empresa. El aprovechamiento de una cadena de valor Lean genera ventajas competitivas únicas que cambian la jugada dentro de la empresa. Aprenda a brindar a sus clientes un valor superior, construya relaciones estratégicas con los proveedores, comprenda las necesidades del cliente y satisfaga la demanda del cliente de mejor manera.

Asistentes Idóneos

  • Directores de Operaciones, Vicepresidentes  y Directores responsables de operaciones, cadena de suministros, compras, logística, distribución, almacenes, planeación y programación.

Aprendizaje Clave

  • Cómo y dónde aplicar las técnicas de la Cadena de Valor Lean para elevar al máximo las mejoras en la creación de valor para el cliente y optimizar el desempeño de su cadena de suministros.
  • Comparación del desempeño de su empresa contra una cadena de valor Lean.
  • Cómo acercarse a su cliente y sincronizar todos los aspectos de la cadena de valor para satisfacer sus necesidades.
  • Implementación de los cuatro vínculos críticos de una cadena de valor Lean.
    • La Administración de la Demanda le ayuda a ver y a administrar la verdadera demanda del cliente.
    • El Cumplimiento de Pedidos mejora la eficiencia en la recepción y procesamiento de pedidos, las operaciones de  selección/empaque/embarque, uso de sistemas de empaque y entrega (logística) al cliente.
    • La Planeación y Programación del Negocio debe alinear cada parte de la empresa con las necesidades del cliente.
    • La Administración de Suministros involucra procesos críticos que promueven el flujo de sus proveedores, construyen relaciones estratégicas con ellos, mejoran el proceso de recibo y almacenamiento y reducen costos.

Agenda de Dos Días

Día Uno

  • Presentaciones y Objetivos
  • Diseño de su propia Cadena de Valor Lean
    • Cuál es su posición en comparación con la “ideal”
  • Simulación 1: cadena tradicional de suministros
  • Discusión:
    • Principios LeanSigma
    • Componentes de la Cadena de Valor Lean
    • Sincronización del flujo de información y material
    • Principios de los avances Kaizen
  • Simulación 2: Aplicación de los Principios de la Cadena de Valor Lean

Día Dos

  • Discusión:
    • Optimización de la Cadena de Valor
    • Aplicación de LeanSigma a los procesos administrativos de la cadena de valor
    • Cómo, cuándo y dónde implementar LeanSigma en la cadena de valor para una mejora extraordinaria
  • Simulación 3: Optimización de la Cadena de Valor
  • Discusión:
    • Cómo crear una cultura de mejora continua
    • Cómo comenzar a crear una Cadena de Valor Lean

Programa

Para mayor información comuníquese con Olga Bouche al (01) (81) 50.00.91.36

Precios y Requisitos Especiales

  • $1,500 USD costo individual
  • $1,350 USD para grupos de 3 o más

No hay requisitos especiales para asistir a este curso

Términos y Condiciones

Se le facturarán los costos del evento, mismos que deberán ser liquidados por completo previo al inicio de cada taller.  Los costos del evento incluyen materiales didácticos, almuerzo y refrescos.  Consulte las descripciones de los eventos para conocer los requisitos previos a la inscripción.

Política de Cancelación

Toda cancelación deberá presentarse por escrito.  Las cancelaciones que se reciban entre los 15 y los 21 días antes del evento quedarán sujetas a un cargo de cancelación del 50%.  Las cancelaciones que se reciban entre 0 y 14 días antes del evento quedarán sujetas a un cargo de cancelación del 100%.

Transferencias y Substituciones

Las substituciones se permiten en todo momento.  Las transferencias a otras fechas se realizarán sólo en una ocasión.

TBM se compromete a cumplir con la programación, tal y como se ha presentado;  sin embargo, TBM se reserva el derecho de cancelar cualquier curso cuando no se hayan satisfecho las metas en los niveles de inscripción.

Garantía Incondicional

Si por alguna razón usted no queda satisfecho con este taller, le reembolsaremos el 100% de su pago.