LeanSigma para la Industria de Procesos

Taller de Inmersión Lean para las Empresas de Procesos Continuos

Generalidades
Asistentes Idóneos
Aprendizaje Clave
Agenda
Programa
Precios y Requisitos Especiales
Términos y Condiciones

Generalidades

Presentación de alto nivel para empresas de procesos continuos que buscan una estrategia de negocios comprobada para lograr mejoras rápidas y efectivas en su desempeño con LeanSigma – en tan sólo una fracción del tiempo que le llevaría con el tradicional Six Sigma.

Asistentes Idóneos

  • Altos directivos, incluyendo:  Directores Ejecutivos, Presidentes, CFO’s, COO’s
  • Dirección de operaciones, incluyendo:
    • Gerentes Generales, Vicepresidentes o Directores de Operaciones, Ingeniería, Mejora Continua, Calidad, Materiales, Cadena de Suministros y Recursos Humanos

Aprendizaje Clave

  • Potencial de mejora de su empresa – y una estrategia de negocios comprobada para generar mejoras substanciales y mayores eficiencias de manera rápida, a lo largo de toda su cadena de valor
  • Cómo integrar Lean con Six Sigma de manera imperceptible y convertirlas en una iniciativa de mejora consistente para toda la empresa
  • Cómo mejorar rápidamente el rendimiento de sus procesos mediante eventos Sigma Kaizen
  • Cómo  optimizar su capacidad de proceso y su efectividad de equipo sin inversión significativa de capital
  • Cómo reducir de manera rápida los tiempos de cambio de modelo / maquinaria y de limpieza entre 75 y 90%
  • Cómo lograr significativas mejoras en productividad mediante el incremento del rendimiento
  • Cómo mejorar la flexibilidad de sus procesos para poder entregar según la demanda real del cliente.

Agenda de Dos Días

Día Uno

  • Presentaciones
  • Generalidades LeanSigma
  • Simulación 1
  • Almuerzo
  • Creación de flexibilidad
  • Primeros pasos de la implementación
    • Visión
    • 5 S’s
    • Eficiencia General del Equipo (EGE)
    • Capacidad de proceso
    • Kaizen

Día Dos

  • Pasos finales de la implementación
  • Simulación 2
  • Kaizen de procesos administrativos
  • Desarrollo de producto
  • Cambio cultural
  • Oficina de mejora continua

Programa

Para mayores informes, comuníquese con Olga Bouche al (01) (81) 50.00.91.36

  • June 15-16, 2010 in São Paulo, Brazil

Precios y Requisitos Especiales

  • $1,500 USD costo individual
  • $1,350 USD para grupos de tres o más

No hay requisitos especiales para asistir a este curso.

Términos y Condiciones

Se le facturarán los costos del evento, mismos que deberán ser liquidados por completo previo al inicio de cada taller.  Los costos del evento incluyen materiales didácticos, almuerzo y refrescos.  Consulte las descripciones de los eventos para conocer los requisitos previos a la inscripción.

Política de Cancelación

Toda cancelación deberá presentarse por escrito.  Las cancelaciones que se reciban entre los 15 y los 21 días antes del evento quedarán sujetas a un cargo de cancelación del 50%.  Las cancelaciones que se reciban entre 0 y 14 días antes del evento quedarán sujetas a un cargo de cancelación del 100%.

Transferencias y Substituciones

Las substituciones se permiten en todo momento.  Las transferencias a otras fechas se realizarán sólo en una ocasión.

TBM se compromete a cumplir con la programación, tal y como se ha presentado;  sin embargo, TBM se reserva el derecho de cancelar cualquier curso cuando no se hayan satisfecho las metas en los niveles de inscripción. 

Garantía Incondicional

Si por alguna razón usted no queda satisfecho con este taller, le reembolsaremos el 100% de su pago.