Certificación LeanSigma Black Belt

Certificación Black Belt con un Enfoque Lean

Generalidades
Asistentes Idóneos
Aprendizaje Clave
Dominio de Habilidades
Agenda
Programa
Precios y Requisitos Especiales
Términos y Condiciones

Generalidades

Entrenamiento avanzado que conduce a mejoras de alto impacto.

Entrenamiento avanzado del Instituto LeanSigma de TBM. Ningún otro programa le ofrece certificación total junto con entrenamiento Sigma Kaizen para darle las herramientas con las que obtendrá resultados superiores, en sólo una fracción del tiempo.

Asistentes Idóneos

Miembros de tiempo completo de los equipos de Mejora Continua y Calidad.

Aprendizaje Clave

  • Cuatro semanas  de entrenamiento y transferencia de habilidades
  • LeanSigma, la metodología comprobada que combina Lean y Six Sigma en una sola iniciativa coordinada
  • Técnicas y herramientas para evaluar la Voz del Cliente con precisión
  • El proceso y racional para la identificación y selección de proyectos
  • Principios Clave para la Manufactura Lean, incluyendo Kaizen y Análisis de la Cadena de Valor
  • Avanzadas herramientas estadísticas Six Sigma para resolver problemas, incluyendo prueba de hipótesis y diseño de experimentos
  • Metodología Sigma Kaizen y cómo aplicarla para reducir tiempos de proyecto Black Belt de seis meses o más – a seis semanas o menos
  • Cómo guiar a los equipos de proyecto para rápidamente implementar mejoras administrativas de alto impacto
  • Métodos para lograr participación de la dirección ejecutiva y asegurar un eficaz control de su iniciativa  LeanSigma

Dominio de Habilidades

  • Cuatro sesiones de entrenamiento con duración de una semana cada una. Tres semanas se llevan a cabo en aula, en la cede de TBM en Durham, NC y una semana de evento Sigma Kaizen dentro de una planta. El evento Sigma Kaizen combina aprendizaje intensivo con la aplicación práctica de los conceptos y herramientas aprendidos en un proyecto real. También le permite experimentar la rápida aplicación de sus nuevas herramientas analíticas de mejora.
  • Hay de tres a cuatro semanas entre las semanas de entrenamiento, durante las cuales usted aplicará sus habilidades LeanSigma para completar sus proyectos. Dichos proyectos se seleccionarán bajo la tutela de uno de nuestros Maestros Black Belt, quien le guiará en línea y por teléfono a medida que usted avanza en su entrenamiento.
  • La certificación se otorga una vez que se haya completado el entrenamiento en aula y se hayan realizado dos proyectos que demuestren su capacidad de aplicación de herramientas Black Belt.

Agenda de Cuatro Semanas No Consecutivas

Semana 1   Definir/Medir/Analizar

Día 1
  • Introducción
  • Descripción General
  • Definición de Proyecto/Selección
    • Voz del Cliente
    • Trazado de Mapa de Cadena de Valor
    • Cuantificación Financiera
    • Definir la "Y"
  • Ejercicio en Equipo – Operaciones Estándar
  • Resumen
Día 2
  • Estadísticas Básicas
  • Mapas de Proceso
    • Mapeo de Calidad
    • Gráfica de Espaghetti
    • Mapeo de Proceso Administrativo
  • Desempeño de Proceso
Día 3
  • Desempeño de Proceso – cont.
  • Análisis de Sistema de Medición (MSA) 
    • Análisis de Sistema de Medición-Datos Continuos
    • Análisis de Sistema de Medición-Datos de Atributos
  • Metodología Kaizen
Día 4
  • Diagrama Causa y Efecto
  • Análisis Comparativo
Día 5
  • Resumen de Medición
  • Caso de Estudio
  • Expectativas
  • Herramientas de Control de Calidad
  • Estrategia Basada en Tiempos

Semana 2   Evento Sigma Kaizen

Día 1
  • Revisión de la Definición de Proyecto de la Planta Anfitriona
  • Realizar el “Gemba Walk”
Día 2
  • Aplicación práctica del Mapeo de Calidad
  • Mapeo Espaghetti Mejorado, Revisión de Datos Históricos
  • Asistir a Junta de Líder de Equipo
Día 3
  • Evaluar Sistema de Medición
  • Determinar Capacidad de Proceso y Recolectar Información en Tiempo Real
  • Asistir a Junta de Líder de Equipo
Día 4
  • Aplicación de Herramientas de Mejor Calidad
  • Construir un Diagrama de Causa y Efecto y Análisis Comparativo
  • Asistir a Junta de Líder de Proyecto
  • Preparar Plan de Recolección de Información
Día 5
  • Reporte de Fase de Proyecto de Medición
  • Revisión de Proceso Sigma Kaizen 
  • Expectativas

Semana 3   Analizar/Mejorar/Controlar

Día 1
  • Revisión de Proyectos
  • Definir/Medir/Analizar Revisión
  • Habilidades de Presentación
Día 2
  • Regresión
    • Regresión Lineal Simple
    • Regresión Múltiple
    • Regresión Logística Binaria
  • Gráficos de Probabilidad Normales
  • Kaizen
Día 3
  • Analizar Repaso
Día 4
  • Tolerancia Realista
  • Evaluación de Riesgos
Día 5
  • Casos de Estudio
  • Expectativas

Semana 4   Habilidades Avanzadas LeanSigma

Día 1
  • Revisión de Proyectos
  • Analizar/Mejorar/Controlar Revisión
  • Autocorrelación
Día 2
  • Prueba de Hipótesis
    • Prueba estadística de una sola muestra (t-test)
    • Prueba estadística comparativa
    • Prueba de Homogeneidad de Variación
    • ANOVA
    • Chi-Square
    • Prueba No Paramétrica Kruskal-Wallis
    • Poder y Tamaño de Muestra One-Sample t-test
Día 3
  • Corrección de Errores
  • Introducción a Diseño de Experimentos 
    • Comparación de métodos 
  • DOE
    • Réplica
    • Diseños Factoriales Completos
    • Análisis de Experimentos
    • Ejercicio Grupal
Día 4
  • DOE
    • Factoriales Fraccionados (Análisis)
    • Desconcierto
    • Bloqueo
  • DOE Instalación
    • Ejercicio Grupal
  • Cómo manejar el Cambio
  • SPC
Día 5
  • Planes de Control
  • Caso de Estudio
  • Expectativas

Programa

Si desea mayores informes sobre este programa antes de registrarse, comuníquese con Paty Fonseca al (01) (81) 50.00.91.36

Precios y Requisitos Especiales

Certificación LeanSigma Black Belt: $9,600 USD por persona
La certificación LeanSigma Green Belt no es requisito especial para poder tomar LeanSigma Black Belt.

Términos y Condiciones

Los costos se deben liquidar por completo antes de dar inicio a la semana 1 en aula. Los costos incluyen materiales, desayunos, almuerzos y una copia de “Quality Improvement through Planned Experimentation” por  Ronald Moen, Thomas Nolan, & Lloyd Provost (McGraw-Hill) y “Developing LeanSigma Leaders: A Workbook for Leading Sigma Kaizen Teams” por Emily Adams (Managing Times Press).

Requisitos

Todos los participantes deben contar una copia con licencia de Minitab 15 y una laptop para usar durante las sesiones de entrenamiento. Comuníquese con el Instituto LeanSigma de TBM para obtener descuentos en las licencias de Minitab 15.

Política de Cancelación

Toda cancelación deberá presentarse por escrito.  Las cancelaciones que se reciban entre los 15 y los 21 días antes del evento quedarán sujetas a un cargo de cancelación del 50%.  Las cancelaciones que se reciban entre 0 y 14 días antes del evento quedarán sujetas a un cargo de cancelación del 100%.

Transferencias y Substituciones

Las substituciones se permiten en todo momento.  Las transferencias a otras fechas se realizarán sólo en una ocasión.

TBM se compromete a cumplir con la programación, tal y como se ha presentado;  sin embargo, TBM se reserva el derecho de cancelar cualquier curso cuando no se hayan satisfecho las metas en los niveles de inscripción.

Garantía Incondicional

Si por alguna razón usted no queda satisfecho con este taller, le reembolsaremos el 100% de su pago.