Certificación Lean – Líder de Programa

Aprenda a Dirigir un Despliegue Lean
Currículum
Programa
Precios y Requisitos Especiales
Términos y Condiciones

Desarrolle a sus Propios Líderes Lean

Fortalezca su Capacidad Interna para Sostener su Despliegue Lean y Acelerar Resultados.

Un sistema administrativo transformacional lean se construye sobre cuatro componentes de igual importancia: gente, proceso, planeación y desempeño. Las empresas que adoptan un sistema administrativo lean deben dedicar tiempo y recursos para aprender, buscar oportunidades de mejora continua y tener la disposición de dirigir un cambio. La gente es el factor clave de cualquier transformación lean. Una vez que usted se compromete a ser lean, es muy importante identificar a los individuos dentro de la empresa que alimenten y aceleren la transformación. La certificación Lean es un paso importante. Al desarrollar al interior usted reduce el riesgo al fracaso, impulsa el cambio cultural y crea mejores prácticas que se pueden compartir a lo largo de la empresa.

Aprenda a Dirigir un Despliegue Lean

Los candidatos terminan todos los cursos de Facilitador Kaizen y aprenden a crear y dirigir una oficina lean efectiva, así como auditar, reportar y sostener resultados de un programa lean. Incluye aprendizaje en línea a ritmo propio y cinco semanas de entrenamiento práctico. Los candidatos contarán con la tutoría de un Maestro Lean de TBM y se graduarán con experiencia práctica y conocimiento en las siguientes áreas críticas:

  • Conocimiento de estrategias lean, herramientas y metodología, incluyendo los principios del Sistema de Producción Toyota, que abarca takt, flujo, jalón y operaciones estándar
  • Las habilidades necesarias para lograr eventos Kaizen efectivos y conducir entrenamiento básico para los equipos Kaizen
  • Participación en un evento Kaizen en el piso de fábrica o en un proceso administrativo en una instalación de manufactura
  • Desarrollo de un mapa de cadena de valor actual y a futuro para una instalación o familia de productos
  • Cómo crear, dirigir, comunicar y promover una efectiva oficina de mejora continua
  • Cómo escribir un documento de proyecto, desarrollar el alcance y los objetivos para un evento Kaizen
  • Cómo alinear métricas operativas con desempeño financiero
  • Cómo auditar, reportar y sostener resultados de su despliegue lean
Aprendizaje Tiempo Requerido Descripción
Aprendizaje Esencial Lean – Entrenamiento en línea y Examen* Aprendizaje en línea a su propio ritmo Los módulos incluyen: introducción a lean; eliminación de desperdicios; principios justo-a-tiempo de los sistemas takt, flujo y jalón; mejoras en calidad y productividad por medio de Jidoka; desbastar la producción, trabajo estándar, operaciones estándar; las 5S’ y el lugar de trabajo visual; mapeo de cadena de valor, implementación LeanSigma; y roles en un despliegue lean. Los candidatos deben aprobar un examen final al completar todos los módulos.
Taller de Estuche de Herramientas Lean* 5 días Aprenda cómo se aplican las herramientas lean para transformar su organización y lograr resultados de mejora operativa. Al utilizar simuladores de una fábrica, los alumnos podrán aplicar los conocimientos adquiridos.
Experiencia de Avances Kaizen 5 días Experiencia práctica en un equipo Kaizen, dentro de las instalaciones de alguno de los clientes de TBM. Los participantes forman equipos guiados por un Maestro Lean de TBM. A los miembros de los equipos se les asignan roles. El evento se planea, ejecuta y evalúa.
Entrenamiento para Instructor Kaizen 4 días El taller de entrenamiento para instructores está diseñado para enseñar a realizar un entrenamiento Lean de un día de TBM; éste es un elemento esencial para facilitar los eventos Kaizen. Los participantes afinan sus habilidades para hablar en público y aprenden a responder las preguntas difíciles hechas por quienes participarán en un evento Kaizen.
Creando una Oficina de Mejora Continua 4 días Aprenda las estrategias, herramientas y habilidades necesarias para crear y administrar una efectiva oficina de mejora continua. Los temas incluyen cómo comunicar y promover un programa lean, escribir cartas de declaraciones, alinear métricas operativas con objetivos financieros, evaluar su progresión lean, formar y manejar un comité directivo y compartir mejores prácticas a lo largo de toda la organización (Recomendamos que los candidatos a Líder de Programa completen este curso antes de tomar el Entrenamiento para Instructor Kaizen)
Sosteniendo Resultados Lean 5 días Los participantes aprenden a auditar, reportar y sostener resultados Kaizen. Los conceptos que se cubren incluyen: evaluación de personalidad y cómo trabajar con distintos tipos de personas; cambio cultural y como enfrentar resistencia; medición de desempeño, auditorías en capas y herramientas para resolver problemas.
Tutor, Tareas, Pruebas, reporte de Evento Kaizen y Examen Final En curso A cada participante se le asigna un Tutor Lean de TBM para guiarlo a través del proceso de certificación. Tareas, pruebas, reporte de evento Kaizen y un examen final son parte del programa de certificación.

* Los candidatos DEBEN completar el entrenamiento en línea y examen, así como el Estuche de Herramientas Lean, antes de continuar con los siguientes módulos de la Certificación Lean.

Programa

Para mayores informes antes de registrarse, comuníquese con Paty Fonseca al (01) (81) 50.00.91.36

Ambos programas de Certificación Lean comienzan con el Taller de Estuche de Herramientas Lean. Las fechas son:

Precios y Requisitos Especiales

Certificación Lean – Líder de Programa $12,500 USD por persona.

  • Los alumnos deberán tener disponibilidad para viajar, tener acceso a Internet y aplicaciones Microsoft® incluyendo Visio®, PowerPoint® y Excel®. Recomendamos que los alumnos tengan acceso a una laptop para permitirles trabajar en los objetivos de certificación durante eventos en aula.
  • Los clientes de TBM que hayan completado porciones del currículum podrían calificar para créditos de aprendizaje a discreción del director de programa.
  • TBM también modificará el curso y creará un currículum de Certificación Lean a la medida, para aquellas empresas que prefieran mandar a un dedicado equipo de estudiantes a un solo programa.
  • No aplican descuentos.

Términos y Condiciones

Se le facturarán los costos del evento, mismos que deberán ser liquidados por completo previo al inicio de cada taller. Los costos del evento incluyen materiales didácticos, almuerzo y refrescos. Consulte las descripciones de los eventos para conocer los requisitos previos a la inscripción.

Política de Cancelación

Toda cancelación deberá presentarse por escrito. Las cancelaciones que se reciban entre los 15 y los 21 días antes del evento quedarán sujetas a un cargo de cancelación del 50%. Las cancelaciones que se reciban entre 0 y 14 días antes del evento quedarán sujetas a un cargo de cancelación del 100%.

Transferencias y Substituciones

Las substituciones se permiten en todo momento. Las transferencias a otras fechas se realizarán sólo en una ocasión.

TBM se compromete a cumplir con la programación, tal y como se ha presentado; sin embargo, TBM se reserva el derecho de cancelar cualquier curso cuando no se hayan satisfecho las metas en los niveles de inscripción.

Garantía Incondicional

Si por alguna razón usted no queda satisfecho con este taller, le reembolsaremos el 100% de su pago.