Experiencia de Avances Kaizen

Participe en un Evento Kaizen Real

Generalidades
Asistentes Idóneos
Aprendizaje Clave
Herramientas Aprendidas
Agenda
Detalles del Anfitrión
Programa
Precios y Requisitos Especiales
Términos y Condiciones

Experimente rápidas y dramáticas mejoras en sus procesos a medida que su equipo Kaizen implementa herramientas Lean en piso o en áreas administrativas que brindan soporte a las operaciones.

Lo Que Usted Experimentará

  • Rapidez
  • Acción y Creatividad
  • Mejora Potencial de Kaizen
  • Mejoras de Bajo Costo
  • Aprendizaje Práctico Real
  • El Poder del Trabajo en Equipo
  • Impacto a Largo Plazo

Asistentes Idóneos

  • Directores Ejecutivos/Presidentes, Directores Operativos, Vicepresidentes, Directores
  • Gerentes Generales, Gerentes de Departamento, Gerentes de Planta
  • Personal de Operaciones y de Mejora Continua
  • Integrantes de equipos de diversos departamentos, incluyendo Oficina de Promoción Kaizen, Calidad, Materiales, Recursos Humanos, Ingeniería
  • Personal administrativo de varios departamentos, incluyendo  Contabilidad, Mercadotecnia, Ventas, Servicio a Clientes 

Aprendizaje Clave

  • Conozca los conceptos, herramientas y técnicas clave que se utilizan durante una semana Kaizen
  • Participe en uno de tres equipos Kaizen y dirija mejoras inmediatas
    • Todos los eventos incluyen por lo menos dos equipos en piso / operaciones y al menos un equipo Kaizen de procesos administrativos
  • Aprenda a identificar desperdicios y eliminar actividades sin valor agregado
  • Logre resultados típicos de los eventos Kaizen:
    • Piso / Operaciones: Reducciones de inventario de un 90%+, incrementos de productividad en rangos de 25-50%, reducción en el tiempo de entrega de los productos de semanas a horas, eliminación de riesgos de seguridad personal, mejora de puntuación 5 S’s
    • Procesos Administrativos: Reducción de rezagos en un 90%+, reducción de tiempos ciclo de semanas/días, incrementos de productividad de 25-50%, incremento de nivel de servicio a clientes en un 99%+
  • Al final del taller, comprenderá lo que es Kaizen y estará listo para aplicar los conocimientos adquiridos

Herramientas Aprendidas

  • Metodología Kaizen
  • Sistema de Producción Lean
  • Operaciones Estándar
  • 5 S’s Progresivo
  • Administración Visual del Área de Trabajo
  • Diseño de Línea de Ensamble
  • Reducción de Tiempos para Cambios de Herramental / Modelo
  • Otras Técnicas Avanzadas

Agenda de Cinco Días

Día Uno

  • Generalidades del sistema de producción Lean
  • Operaciones estándar;  sus elementos y herramientas
  • Más herramientas avanzadas, dependiendo del proyecto seleccionado
  • Presentación de bienvenida de la empresa anfitriona
  • Informes de los líderes de equipo

Día Dos

  • Recorrido de la planta anfitriona
  • Actividades del equipo Kaizen
    • Estudios de tiempos
    • Discusiones de mejoras en estaciones de trabajo
    • Mejora física de la estación de trabajo

Día Tres

  • Actividades del equipo Kaizen
    • Continuación de mejoras físicas en estaciones de trabajo
    • Prueba de mejoras de las estaciones de trabajo
    • Nueva medición de tiempos ciclo

Día Cuatro

  • Actividades del equipo Kaizen
    • Refinar mejoras
    • Establecer y documentar el trabajo estándar
    • Operar con las mejoras
    • Nueva medición de tiempos y establecimiento de nuevos tiempos ciclo
    • Preparar presentaciones

Día Cinco

  • Presentación y entrega de informes de los equipos

Detalles del Anfitrión

Están pendientes los detalles del anfitrión.

Programa

Para mayores informes, comuníquese con Olga Bouche al (01) (81) 50.00.91.36

Norteamérica

  • Del 11 al 15 de octubre de 2010 en Carlisle, PA en Carlisle Construction Materials

Precios y Requisitos Previos

  • $3,450 USD costo individual
  • $2,950 USD en grupos de tres o más

No hay requisitos especiales  para asistir a este curso.

Términos y Condiciones

Se le facturarán los costos del evento, mismos que deberán ser liquidados por completo previo al inicio de cada taller.  Los costos del evento incluyen materiales didácticos, almuerzo y refrescos.  Consulte las descripciones de los eventos para conocer los requisitos previos a la inscripción.

Política de Cancelación

Toda cancelación deberá presentarse por escrito.  Las cancelaciones que se reciban entre los 15 y los 21 días antes del evento quedarán sujetas a un cargo de cancelación del 50%.  Las cancelaciones que se reciban entre 0 y 14 días antes del evento quedarán sujetas a un cargo de cancelación del 100%.

Transferencias y Substituciones

Las substituciones se permiten en todo momento.  Las transferencias a otras fechas se realizarán sólo en una ocasión.

TBM se compromete a cumplir con la programación, tal y como se ha presentado;  sin embargo, TBM se reserva el derecho de cancelar cualquier curso cuando no se hayan satisfecho las metas en los niveles de inscripción.

Garantía Incondicional

Si por alguna razón usted no queda satisfecho con este taller, le reembolsaremos el 100% de su pago.