Capacitación para Instructores Kaizen – Procesos Administrativos


Programa Integral de Formación de Instructores

Generalidades
Asistentes Idóneos
Aprendizaje Clave
Herramientas Aprendidas
Agenda
Programa
Precios y Requisitos Especiales
Términos y Condiciones

Generalidades


Introducción al crítico día uno de capacitación para instructores Kaizen en procesos administrativos y que sentará las bases para una dramática mejora y un exitoso cambio cultural desde el inicio de cada evento Kaizen que se realice.

Asistentes Idóneos


  • Gerentes de oficina de promoción Kaizen / gerentes e ingenieros de mejora continua
  • Gerentes administrativos

Aprendizaje Clave


  • Contenidos Lean y Kaizen necesarios para generar conciencia de equipo y dar soporte desde el inicio de cada evento Kaizen de Procesos Administrativos
  • Habilidades avanzadas de presentación, capacitación y enseñanza – para un máximo impacto
  • Técnicas para la preparación de eventos Kaizen de Procesos Administrativos para asegurar resultados óptimos
  • Familiarización profunda con todos los materiales de capacitación
  • Ejercicios interactivos de simulación y anécdotas para reforzar los conceptos clave
  • Respuestas a las preguntas que los instructores reciben de manera común

Herramientas Aprendidas


  • Técnicas de Formación de Instructores

Agenda de 4 Días


Día Uno

  • Presentaciones y generalidades
  • Cómo ser un instructor y facilitador efectivo
  • Ejercicio 1:  integración de equipos
  • Fundamentos, conceptos y principios Lean
  • Presentaciones de cinco minutos

Día Dos

  • Características del proceso administrativo
  • Identificación y eliminación del desperdicio
  • Ejercicio 2:  integración de equipos
  • 5 S’s en la oficina
  • Primera ronda de presentaciones

Día Tres

  • Revisión de Operaciones Estándar
  • Revisión de la metodología de avances Kaizen
  • Simulación 1: Proceso administrativo
  • Segunda ronda de presentaciones
  • Revisión de las herramientas de mejora de procesos administrativos
  • Ejercicio 3: integración de equipos

Día Cuatro

  • Videograbación de presentación
  • Ahorro en costos de los procesos administrativos
  • Uso de técnicas de memorización
  • Estudios de caso
  • Aprendizajes clave

Programa


Para mayores informes, comuníquese con Olga Bouche al (01) (81) 50.00.91.36

Norteamérica

  • Del 18 al 21 de mayo de  2010 en Durham, NC

Precios y Requisitos Especiales


  • $3,250 USD costo individual
  • $2,750 USD en grupos de tres o más

Si usted no es un Cliente TBM con licencia autorizada de materiales, se requerirá de una cuota adicional de $500 USD, junto con la suscripción de un convenio de licencia de materiales.

Se requiere de un mínimo de cuatro eventos Kaizen recientes.  Si usted no es Cliente TBM, se requerirá de una entrevista telefónica para determinar su nivel de experiencia en Lean, antes de que pueda inscribirse a este curso.

Términos y Condiciones


Se le facturarán los costos del evento, mismos que deberán ser liquidados por completo previo al inicio de cada taller.  Los costos del evento incluyen materiales didácticos, almuerzo y refrescos.  Consulte las descripciones de los eventos para conocer los requisitos previos a la inscripción.

Política de Cancelación


Toda cancelación deberá presentarse por escrito.  Las cancelaciones que se reciban entre los 15 y los 21 días antes del evento quedarán sujetas a un cargo de cancelación del 50%.  Las cancelaciones que se reciban entre 0 y 14 días antes del evento quedarán sujetas a un cargo de cancelación del 100%.

Transferencias y Substituciones


Las substituciones se permiten en todo momento.  Las transferencias a otras fechas se realizarán sólo en una ocasión.

TBM se compromete a cumplir con la programación, tal y como se ha presentado;  sin embargo, TBM se reserva el derecho de cancelar cualquier curso cuando no se hayan satisfecho las metas en los niveles de inscripción.

Garantía Incondicional


Si por alguna razón usted no queda satisfecho con este taller, le reembolsaremos el 100% de su pago.