En TBM le podemos ayudar a crear un sistema que incluya herramientas de apoyo para la planeación, ejecución, mejora y control en sus obras de construcción. Nuestro acompañamiento va desde el diseño del proyecto hasta la entrega de la obra. Nos comprometemos a que usted tendrá mejoras en productividad, costos, seguridad y tiempos, mientras se asegura de que sus clientes y accionistas reciban el valor esperado.

En TBM le podemos ayudar a crear un sistema que incluya herramientas de apoyo para la planeación, ejecución, mejora y control en sus obras de construcción. Nuestro acompañamiento va desde el diseño del proyecto hasta la entrega de la obra. Nos comprometemos a que usted tendrá mejoras en productividad, costos, seguridad y tiempos, mientras se asegura de que sus clientes y accionistas reciban el valor esperado.

Potencializando la excelencia constructiva en un mercado cambiante con crecimiento continuo.

En Latinoamérica, el crecimiento continuo de la industria de la construcción ha implicado más exigencia en las entregas y en el cumplimiento de las condiciones de satisfacción de sus clientes. Las constructoras están más atentas a planear y a coordinar la interacción de la obra en curso, con gran número de personal y de contratistas, así como con un vasto número de industrias manufactureras de las que se ve beneficiada en todo el proceso. La eficiencia y el grado de cumplimiento en los planes de construcción serán en gran medida el resultado del éxito con el que el cliente final medirá su satisfacción.

Nuestra experiencia nos respalda

TBM, como experto en excelencia constructiva, tiene gran experiencia en la industria de la construcción, tanto en la reducción de costos como en lograr una planeación justo a tiempo que se traduzca en clientes satisfechos. TBM ayuda a mejorar la velocidad constructiva mientras incrementa su agilidad, flexibilidad y capacidad de respuesta con costos más bajos. Todo esto es posible gracias al sistema de construcción Lean de TBM, una planeación basada en hitos y herramientas claves que le darán certezas acerca de qué hacer cuando hay un problema; cómo solucionarlo evitando que vuelva a suceder y cómo asegurar que los tiempos de respuesta al cliente final se logren sin sacrificar la calidad.

Despliegue de estrategias: haga que su estrategia se despliegue a lo largo y ancho de su organización

TBM le ayuda a desarrollar metas de 3 a 5 años y a traducirlas en objetivos anuales con hitos medibles y planes de acción, utilizando de forma disciplinada procesos estandarizados y revisiones mensuales que aumenten la probabilidad de implementar exitosamente su estrategia de negocio. También le asesorará en cómo desplegar este desarrollo de forma efectiva en todos los niveles, con métricos que aseguren su control.

 

Planeación justo a tiempo: Entregue a sus clientes lo que ellos quieren, justo cuando ellos lo quieren

Hacemos que su planeación armonice el flujo de materiales, los contratistas, el proyecto y por tanto, la entrega final al cliente. Le ayudamos a planear con hitos específicos que se reflejan en una planeación general, intermedia, semanal y diaria, con objetivos e indicadores clave, asegurando también el cumplimiento de su presupuesto.

Proceso de gestión diaria: Optimice su ejecución en el día a día

De forma disciplinada, a través de herramientas comprobadas, generamos los mecanismos de coordinación que permitan medir el progreso, identificar las fallas, encontrar las causas raíz para su corrección inmediata y asegurar el cumplimiento de los objetivos y metas, en el día a día.

Gestión de contratistas y proveedores: Coordine a sus contratistas y proveedores de forma alineada para asegurar que los resultados se logren en tiempo

Nuestro enfoque de mejora involucra todos los aspectos de la gestión de proveedores y contratistas: la orden de compra, el proceso de abastecimiento, las entregas coordinadas en el punto de uso, la gestión de su desempeño y la visión en el proceso justo a tiempo. Con nuestros métodos, usted podrá trabajar en equipo con sus contratistas y proveedores asegurando que salgan las cosas tal como se estipularon en su planeación.

Seguimiento de indicadores en el negocio constructivo

Establecemos de forma estratégica y en conjunto los indicadores que serán clave para su empresa, considerando todos los que tengan relación con el proceso: desde la generación del proyecto hasta la entrega de obra. Además, creamos mecanismos de seguimiento con el fin de asegurar que la toma de decisiones sea correcta para la ejecución continua o corrección del camino rumbo a la excelencia constructiva.

Mejoras puntuales en costos y flujo de efectivo

Realice mejoras importantes en inventario, cuentas por cobrar, espacio en área de construcción, calidad, reducción de costos y uso eficiente de su mano de obra. El sistema de construcción Lean de TBM no sólo le ayudará a ahorrar dinero, sino que aumentará la satisfacción de sus clientes.

Nuestra forma de planear estratégicamente un proceso de construcción es la clave para obtener resultados. Le ayudamos a generar un impacto financiero de inmediato, a la vez que integramos a sus proveedores y contratistas en todo el proceso constructivo, dejándole no sólo ahorros financieros, sino la garantía de que la entrega de su obra al cliente será en tiempo, sin penalizaciones ni costos adicionales.

 

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