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Libros
Conceptos Generales
La Máquina Perfecta – Anand Sharma & Patricia Moody
Para las empresas, el momento de tomar decisiones y reparar procesos obsoletos ha llegado. La velocidad de mercado y los consumidores lo demandan. Las compañías saben cómo construír sistemas perfectos, cómo seleccionar, capacitar y recompensar a empleados poderosos, de toda la vida, y nosotros sabemos que el uso selectivo y apropiado de la tecnología agregada a un proceso perfecto producirá a los ganadores. Es una sencilla cuestión de ejecución.
La Máquina Que Cambió al Mundo - James Womack
Hoy en día, el mundo de la industria está viviendo el cambio más revolucionario desde la creación de la línea de producción de Henry Ford – la cual cambió para siempre la manera en que se producen las cosas. Compañías japonesas se extienden por el mundo mientras que empresas y gobiernos de Occidente luchan por encontrar cómo competir con ellos.
Pensamiento Lean - James Womack y Daniel Jones
Ampliado, actualizado y más oportuno que nunca, este clásico best-seller de negocios escrito por dos analistas administrativos internacionalmente reconocidos, describe un sistema administrativo para el siglo 21 que supera al sistema de producción en masa de Ford, al sistema de control financiero de Sloan y al sistema estratégico de Welch y GE. Está fundamentado en el modelo Toyota (lean), que combina excelencia operativa con estrategias basadas en valor para producir crecimiento sostenido a través de una amplia gama de condiciones económicas.
Sistema de Producción Toyota: Más Allá de Producción a Gran Escala -
Taiichi Ohno
Este volumen representa la traducción de los comentarios originales de Ohno, publicados por primera vez en Japón, en 1978. Más un comentario filosófico e historia que un manual de aplicaciones, no sólo presenta impactantes ejemplos de implementación JIT en Toyota, sino que también ilustra la mentalidad detrás del sistema, especialmente la importancia crítica del trabajo en equipo y el esfuerzo premeditado de desarrollar la automatización con un toque humano.
Hoy y Mañana - Henry Ford
Publicado originalmente en 1926, este libro escrito por el fabricante de automóviles más famoso del mundo, Henry Ford, revela el modo de pensar que cambió a la industria para siempre.
La Manera Toyota – Jeffery Liker
En fábricas alrededor del mundo, Toyota consistentemente produce los automóviles de más alta calidad con menores defectos que cualquier automotriz competidora, utilizando menos horas-hombre, menos inventario a la mano y la mitad del espacio en piso.
Todo Lo Que Necesitaba Saber Sobre Manufactura Lo Aprendí En La Cochera De Joe –
William Miller & Vicki Schenk
Una fábula de enseñanza clásica, valiosa para todas las funciones de negocio. Es lectura indispensable para quien desea entender cómo se logra el éxito en el actual ambiente de competitividad global. Incluye una lista de lecturas comentadas y un glosario completo.
Herramientas y Técnicas Específicas
Desarrollando Líderes LeanSigma, Libro De Trabajo – TBM Consulting Group
Toda compañía lean necesita un suministro constante de líderes de equipos kaizen – individuos que motivarán, enseñarán y guiarán a sus equipos hacia el éxito. Muchas compañías se preguntan “¿quién capacitará a los líderes de equipos?” La respuesta es Desarrollando Líderes LeanSigma, Libro de Trabajo para liderazgo de equipos de avances kaizen.
Desarrollando Líderes LeanSigma, Guía De Bolsillo – TBM Consulting Group
Una guía complementaria al libro de trabajo, que incluye todos los principios, herramientas, listas de verificación y agendas que se proporcionan en el libro de trabajo, sin el texto explicativo y en un tamañó práctico.
Manual De Herramientas De Calidad: El Enfoque Japonés - Kazuo Ozeki & Tetsuichi Asaka
Accesible para todos dentro de su organización, este manual incluye información tanto para niveles administrativos como para el piso de producción; es una herramienta indispensable en su búsqueda por la calidad. En su primera sección, el manual presenta cuestiones administrativas, roles, retos, implementación de mejoras, controles de procesos y liderazgo. La segunda sección presenta información detallada de cada herramienta y su aplicación.
Manual De Promoción Kaizen Para Procesos Administrativos – TBM Consulting Group
Este manual está diseñado para coordinadores de eventos kaizen, líderes de equipo y aquellos que supervisan a los líderes de equipos. El manual también sirve como guía para directores, vicepresidentes y aquellos que formarán parte importante en la planeación de eventos, implementación y seguimiento. El manual proporciona directrices sobre qué hacer antes, durante y después de un evento. Identifica dificultades que se pueden presentar en la implementación y proporciona un listado de recursos.
Manual de Promoción Kaizen Para Avances Kaizen En Piso De Producción – TBM Consulting Group
El Manual de Promoción Kaizen para Avances Kaizen en Piso de Producción está diseñado para coordinadores de eventos kaizen, líderes de equipo y aquellos que supervisan a los líderes de equipos. El manual también sirve como guía para directores, vicepresidentes y aquellos que formarán parte importante en la planeación de eventos, implementación y seguimiento. El manual proporciona directrices sobre qué hacer antes, durante y después de un evento. Identifica dificultades que se pueden presentar en la implementación y proporciona un listado de recursos.
Kanban: Justo-A-Tiempo en Toyota - Japan Management Association (Eds.)
El éxito de renombre mundial de Toyota comprueba que kanban, el sistema de producción Justo-A-Tiempo (JIT), hace obsoletas a casi todas las demás prácticas de manufactura. Este sencillo, pero poderoso texto clásico se basa en seminarios impartidos por el creador de JIT, Taiichi Ohno, para darles a conocer el sistema a los propios proveedores de Toyota. Muestra cómo implementar el más eficiente sistema de producción en el mundo. Una introducción clara y completa.
Aprendiendo A Ver, v. 1.3 – James Womack
Con un prólogo escrito por James Womack y Dan Jones, Aprendiendo A Ver desglosa los conceptos importantes del mapeo de corriente de valor en un formato fácil de comprender. El manual, acreedor del premio Shingo, está lleno de mapas de corriente de valor reales, así como interesantes diagramas e ilustraciones.
Administración Para La Mejora Diaria, Libro De Trabajo – TBM Consulting Group
La Administración Para la Mejora Diaria (MDI) está diseñada para proporcionar al líder de área las herramientas e información que facilitarán la labor y que harán más efectivo al líder. MDI trata sobre cómo lograr el control de su ambiente. TBM Consulting Group ha desarrollado este libro de trabajo para ayudarle a ver el flujo de trabajo y material, detectar problemas potenciales de seguridad y maquinaria, así como cualquier desviación de trabajo estándar. Ya sea que lleve años o días de ser líder, MDI forzará algunos cambios en sus hábitos. Si usted se adhiere a esos cambios, MDI le ayudará a facilitar su trabajo y a convertirlo en un líder más efectivo.
Una Revolución en Manufactura: El Sistema SMED - Shigeo Shingo
SMED (intercambio de molde de un solo minuto)—o técnicas rápidas de cambio de herramental--es la herramienta más poderosa para producción justo-a-tiempo. Escrito por el ingeniero industrial que desarrolló SMED para Toyota, el libro contiene cientos de ilustraciones y fotografías, así como doce casos de estudio. Aquí se encuentran las más completas y detalladas instrucciones disponibles para transformar un ambiente de manufactura, lograr acelerar producción, y hacer posible la realización de pequeños inventarios.
Un Estudio Sobre El Sistema De Producción Toyota Desde El Punto De Vista De Ingeniería Industrial -
Shigeo Shingo
Este es el clásico racional de ingeniería industrial del Dr. Shingo sobre el por qué de la prioridad de mejoras de proceso, antes que las operativas, dentro de la manufactura. El Dr. Shingo explica los mecanismos básicos del Sistema de Producción Toyota de manera sencilla y práctica para que usted las pueda aplicar en su propia planta. Este estudio aclara los principios fundamentales de JIT, incluyendo nivelación, procedimientos de trabajo estándar, manejo de maquinaria múltiple y más.
El Sistema De Producción Toyota - Yasuhiro Monden
El Sistema de Producción Toyota, Tercera Edición, sistemáticamente describe los cambios ocurridos en el sistema de producción más eficiente en la actualidad. Desde su primera publicación en 1983, Toyota ha integrado JIT con tecnología de manufactura computarizada, un sistema estratégico de información, rediseño de líneas de ensamblaje y una filosofía que incorpora respeto hacia los trabajadores. Aún hoy en día, las metas de producir los artículos necesarios, en cantidad necesaria, en tiempo necesario, son los conductores de JIT. La inclusión de tecnología computarizada, tecnología de información y cambios que motivan a los trabajadores y mejoran condiciones laborales, ayudan también a reducir aún más los costos, a mejorar la calidad y a mejorar tiempos de ciclo. El Sistema de Producción Toyota examina la manera de adaptar programas de producción a los cambios de demanda en el mercado, mientras se satisfacen las metas de bajos costos, alta calidad, entregas puntuales y trabajadores satisfechos.
Programa De Desarrollo TPM: Implementando Mantenimiento Productivo Total - Seiichi Nakajima (Ed.)
Control De Calidad Cero: Inspección De La Fuente Y El Sistema Poka-Yoke - Shigeo Shingo
El Dr. Shingo revela su sistema de prevención de defectos, el cual combina inspección de la fuente y dispositivos poka-yoke (corrección de errores) que proporcionan retroalimentación inmediata sobre errores antes de que se conviertan en defectos. El resultado: inspección al 100 porciento que elimina la necesidad de SQC y produce artículos libres de defectos sin falta. Incluye 112 ejemplos, la mayoría con costos inferiores a $100 dólares.
Temas Avanzados
El Antídoto – Anand Sharma & Gary Hourselt
El Antídoto es una guía única sobre la conducción de los negocios en el Siglo 21, que proporciona un plan de trabajo para la creación de ventaja competitiva dentro del actual mercado globalizado.
Números Reales – Jean Cunningham y Orest Fiume
¿Está usted recibiendo una imagen real del rendimiento de su empresa? Hoy en día, para la mayoría de los altos mandos y directivos financieros, la respuesta inquietante es no. ¿El culpable de esto? Las actuales prácticas de administración contable producen estados financieros innecesariamente complejos y confusos. Como resultado, la mayoría de las empresas son dirigidas por ejecutivos que no entienden su propia información financiera por completo. Los autores de Números Reales, cada uno director financiero ejecutivo de una empresa pionera lean, describen cómo la administración contable evolucionó hasta este punto y cómo se puede restaurar la simplicidad y la claridad - sobre todo en una organización lean. Debido a que usted depende de la información financiera de su compañía para tomar importantes decisiones sobre el negocio, Números Reales debe ser su próxima lectura imprescindible.
Videos
Shingijutsu Jidoka Disponible al contactar: KAIZEN Video Sales Section, SHINGIJUTSU CO., LTD., en: office@shingijutsu.co.jp - Existen dos distintas versiones: Fabricación de Chapa de Metal y Procesos de Mecanizado
Serie de Conferencias Shingijutsu Kaizen Disponible al contactar: KAIZEN Video Sales Section, SHINGIJUTSU CO., LTD., en: office@shingijutsu.co.jp
Tiempo, La Próxima Dimensión De La Calidad disponible de: CRM Films 800-421-0833 – Presenta una metodología para analizar procesos administrativos para eliminar desperdicios.
