Daniel cuenta con más de 15 años de experiencia en procesos de manufactura en la industria química. Participando en el diseño, ejecución y coordinación de planes para consolidar el modelo Lean manufacturing e implementar la estrategia Shingo Model & Excelencia operativa en planta.
Ha desarrollado programas orientados a lograr la competitividad y rentabilidad a todos los participantes de la cadena de valor utilizando estrategias basadas en la calidad, costo, entrega y seguridad. Se especializa en focus group, modelo de institucionalización, integración al modelo cultura lean, planeación estratégica, alineación de equipos y proyectos a la estrategia global del negocio.
Antes de integrarse a TBM Daniel ha implementado modelos de excelencia operativa en empresas como Comex y PPG, talleres y modelos que han permitido apoyar la visión y misión global del negocio con acciones tangibles en los indicadores de desempeño.
En TBM ha asesorado empresas implementando y aplicando las metodologías basadas en lean manufacturing y six sigma.
Es Ingeniero Industrial por la Universidad TecMilenio, auditor líder en inspecciones de calidad ISO9000:2001 y está certificado Black Belt. Habla español e inglés.