Industria Farmacéutica

Rentabilidad bajo fuego

La recesión económica mundial ha aumentado el ritmo en que empresas farmacéuticas y de biotecnología trabajan para adquirir nuevas líneas de productos, para  reducir costos y sostener sus mejoras en eficiencia. Además de los retos actuales del mercado, los clientes farmacéuticos de TBM enfrentan el vencimiento de patentes, un débil desarrollo de nuevos productos, presión por una baja en precios y un marco regulatorio cada vez más opresivo. En el lado positivo, se encuentran luchando para integrar operaciones y maximizar crecimiento como resultado de adquisiciones mayores. También están respondiendo a incrementos de dos dígitos en ventas en China y otros mercados en rápida expansión.

Para mantener la rentabilidad y lograr el crecimiento, ayudamos a empresas de la industria farmacéutica a transformar sus operaciones por medio de procesos administrativos innovadores y un enfoque mayor hacia mejores prácticas que va más allá de investigación y desarrollo. En un mundo que demanda acceso a los últimos tratamientos  y vacunas, la rapidez de entrega y la alta calidad van de la mano. No debe ser necesario un papeleo de ocho semanas para lograr una corrida de producción de cuatro horas. Procesos administrativos bien diseñados y ejecutados pueden dar como resultado alta calidad y cortos tiempos de espera entre producción y envío de productos.

TBM ha ayudado a farmacéuticas y compañías de biotecnología a hacer más eficientes sus introducciones de nuevos productos, liberar capacidad e incrementar productividad.

Hemos ayudado a nuestros clientes a:

  • Manejar desviaciones de proceso y realizar pruebas en la línea para completar lotes registrados en tiempo real
  • Impulsar capacidad al reducir tiempos excesivos de cambio de herramental y ciclos de limpieza
  • Crear una cultura que identifica y resuelve problemas dónde y cuándo ocurren
  • Evitar gastos de capital innecesarios al tiempo de asegurar la disponibilidad de productos
  • Eliminar tiempos no planeados de inactividad de equipo
  • Alinear procesos de cumplimiento de normatividad con los requerimientos
  • Simplificar papeleo previo a la automatización
  • Reducir costos de energía excesivos
  • Darles un sentido de pertenencia y poder a los empleados para reducir altos niveles de rotación y mejorar la calidad
  • Integrar nuevas adquisiciones de manera rápida y efectiva

Con tantas oportunidades para realizar mejoras, es difícil saber por dónde empezar. TBM le puede ayudar a establecer prioridades y aprovechar Lean y las técnicas Six Sigma, que conjuntamos en Lean Sigma. Comenzamos  ayudándole a aumentar las habilidades y conocimientos de su equipo de mejoras continuas. Esto incluye adiestramiento en aula, exposición a operaciones de mejores prácticas  y entrenamiento práctico para que su organización se vuelva autosuficiente. Ayudamos a nuestros clientes a lograr avances en áreas múltiples de manera simultánea, utilizando una combinación de equipos de proyectos  y metodología de avances Kaizen. Los equipos Kaizen mejoran la calidad de manera dramática, implementan procedimientos operativos estándar, crean fábricas visuales, liberan espacio para nuevos productos y logran los resultados en línea con los objetivos estratégicos de su organización.

Parece sencillo. Pero como bien sabe cualquier directivo que haya incursionado en estas técnicas y haya tratado de  implementar tal programa con resultados mediocres, uno fácilmente se puede distraer con las demandas de producción diaria y recaer en viejos hábitos. La parte más difícil siempre es cultural, la cual es el cimiento para el progreso sostenible. Si fuera sencillo, todos los harían y no habría ventaja competitiva.

Algunas características que distinguen a las operaciones de nuestros clientes LeanSigma de la industria farmacéutica son:

  • Indicadores visuales del estado y calidad de la producción en múltiples ubicaciones
  • Un fuerte énfasis en las mejoras a través de entrenamiento y comunicación constantes
  • Tiempos de ciclo pedido-envío superiores
  • Cadenas de suministro integradas y con capacidad de respuesta,  basadas en alianzas y caracterizadas por un rápido flujo de materiales e información

Los consultores de TBM han trabajado con clientes de la industria farmacéutica alrededor del mundo para generar impactantes mejoras dentro de sus operaciones de producción.

Para conocer más sobre nuestra experiencia y de cómo le podemos ayudar a potencializar su empresa, comuníquese con Paty Fonseca al (01) (81) 50.00.91.36