Industria del Vestido

Cuando Niveles de Servicio Superior Sí Importan

Bajas barreras de entrada. Competencia intensa, basada en precio. Cadenas de suministro y distribución que dan la vuelta al mundo. Líneas de producto que cambian completamente cada dos o tres meses. Clientes volubles e impredecibles. Bajos márgenes. Esta es la realidad para aquellos que trabajan en la industria del vestido.

Uno pensaría que ante tales retos se hubiera forjado una de las industrias más eficientes y competitivas del mercado, pero no es así. Cuando se trata de eficiencia operativa, la búsqueda de la mano de obra más barata puede esconder muchos pecados. TBM ha trabajado con más de 30 empresas  dedicadas a la industria del vestido para combinar cualquier ventaja laboral que tuvieran, junto con un proceso de cadena de valor de excelencia. De este modo han podido entregar un producto superior con mayor rapidez y simultáneamente han logrado optimizar la seguridad en el ambiente laboral, mientras reducen horas extras, aumentan la flexibilidad y mejoran dramáticamente la retención de los trabajadores.  Nuestros clientes le han hecho frente a la actual tormenta económica al tomar ventaja de alianzas con compradores clave para dirigir mejoras en los procesos y maximizar el flujo de efectivo. A largo plazo, el éxito en la industria del vestido se consigue al mantenerse cerca de los mercados, tanto del lado del diseño, como del de manufactura, y al producir un flujo continuo de innovación.

TBM ha trabajado con gran variedad de empresas dentro de la industria para ayudarles a acelerar lanzamientos de nuevos productos, incrementar capacidad, aumentar la productividad, reducir tamaños de lotes y cumplir con los requerimientos de servicio de sus exigentes clientes. Por ejemplo, para mejorar los niveles de servicio en todos los rubros, trabajamos con un fabricante para implementar los métodos de producción Lean Sigma, obteniendo los siguientes resultados en desempeño:

Antes de TBM

Status Actual

Proporción de envíos con defecto
1.2% 0.1%
Eficiencia promedio 48-50% 65%+
Tasa de envíos a tiempo 70% 99-100%
Línea de trabajo en proceso (WIP) 300 minutos 30 minutos
WIP por operador 10-15 Piezas 1-2 piezas
Espacio disponible para crecimiento Cero 5,000 sq ft
Tiempos de cambio de estilo 300 minutos 45 minutos
Tasa de re-trabajo en línea
9.0% 2.0%

 

Algunas de las características que distinguen las operaciones de nuestros clientes dentro de la industria del vestido incluyen:

  • Alineación entre capacidad y demanda
  • Tasas bajas de defectos en materiales de alto margen y calidad superior
  • Cumplimiento de estándares laborales internacionales
  • Rápido desarrollo de procesos y productos
  • Nuevos productos que los consumidores realmente desean y que están dispuestos a pagar por obtenerlos
  • Descontinuación de productos no rentables
  • Una cultura positiva que contribuye a una menor rotación laboral
  • Costos de desarrollo más bajos en general

Nuestro proceso de valoración estandarizado ayuda a la manufactura de prendas de vestir a avanzar a través de múltiples instalaciones al establecer metas comunes, lograr la comunicación constante y compartir las mejores prácticas. Evaluamos tanto la maestría de las herramientas Lean Sigma, como la cultura organizacional, para después desarrollar un mapeo actual y futuro que muestre claramente las oportunidades de mejora. Proporcionamos planes con vistas al futuro, retro-alimentación en sitio y entrenamiento específico para la empresa, para acelerar la implementación y los resultados.

Para conocer más sobre nuestra experiencia y de cómo le podemos ayudar a potencializar su empresa, comuníquese con Paty Fonseca al (01) (81) 50.00.91.36