Cómo Empezar

Nuestro Enfoque

Ayudamos a nuestros clientes a crear e implementar Cadenas de Valor Lean a través de una combinación de proyectos y eventos de Avances Kaizen de una semana, diseñados para crear alineación y visibilidad para todos los recursos que agregan valor  dentro de la empresa.

Cada tarea dentro de la Cadena de Valor Lean comienza con un plan de transformación total a nivel empresa. Iniciamos el programa con el enfoque de crear rápidas y sostenibles mejoras cuantificables. Los planes se hacen a la medida de las necesidades específicas de la cadena de valor de cada cliente. 

Plan de Trabajo Típico

TBM le ayuda a las tareas de concientización para su iniciativa Lean. Trabajamos a su lado para lograr desarrollar Líderes Lean que dirijan la cultura Lean dentro de su organización y así obtener los resultados esperados. Nuestra meta es transferirle el conocimiento para que lo pueda lograr usted mismo.

El plan típico de trabajo para cadena de valor Lean incluye trabajo práctico y tutorías. Involucramos a toda la organización, comenzando con el taller de concientización, la disposición corporativa, la administración del programa, y el entrenamiento para la oficina de promoción y para la dirección/supervisión.

Un plan de trabajo típico se ve así:

TBM trabaja con los clientes para identificar y priorizar éstos y otros eslabones débiles dentro de sus cadenas de valor.

• Mapeo de la corriente de valor para ilustrar el flujo de materiales e información
  
• Observación de cómo opera el proceso existente para identificar oportunidades potenciales y realizar un análisis costo/beneficio para cada una
• Colaboración con usted para identificar metas, objetivos y planes que generen mejoras significativas de manera rápida en las áreas seleccionadas

Para obtener mayor información, comuníquese con Paty Fonseca al (01) (81) 50.00.91.36