Planeación y Programación de Negocio

Conecte y sincronice la cadena de valor para proporcionar una respuesta superior a sus clientes

La creación de flujo a través de la cadena de valor requiere conectar todos los eslabones y ponerlos en sincronía para responder a la demanda de los clientes. Un vigoroso proceso de planeación alinea cada parte de la compañía con los requerimientos de los clientes. Afinar la producción y la secuencia diaria sirve para tomar ventaja del tiempo de espera y del inventario para entregar el producto indicado en el tiempo estimado, basados en el consumo real.

Ejemplo de Caso: Curries toma ventaja de lean para mejorar entregas a tiempo y reducir espacio en piso para envíos

Curries, otro de los clientes de TBM, mejoró sus fechas de envío al desarrollar zonas y fechas específicas de envío. Varió las fechas de inicio de órdenes con productos de líneas múltiples para que llegaran a envíos al mismo tiempo. Como resultado, el número de órdenes enviadas desde manufactura en un día aumentaron de 27 a 46 por ciento. Se redujeron los envíos tardíos  de un 33 a un 10 por ciento. El espacio necesario para envíos se redujo en un 33 por ciento.