Un Fabricante de Empaques Actualiza su Cadena de Valor
Cliente
Multimillonario fabricante y distribuidor de empaquetados.
Desafío
Ser un recurso “centralizado” para los productos de empaquetado en un mercado altamente competitivo y de suma importancia en costos exige la alineación de 39 instalaciones de manufactura y 8 de distribución en los Estados Unidos, México y Canadá. El desafío inmediato en un segmento del negocio: reducir los niveles de inventario y mejorar la precisión en los pronósticos.
Solución
Iniciar una jornada dirigida a una cadena de valor esbelta; el análisis exhaustivo de los patrones de demanda acelera la adopción de un sistema de reabastecimiento en base a la demanda. Las previsiones estadísticas incorporan datos de promoción y de punto de venta. La racionalización del SKU elimina algunos productos de lento movimiento y altamente volátiles.
Resultados
El sistema de jalón reduce los niveles de inventario en $1 millón para una sola línea de producto mientras simultáneamente mejora las tasas de entregas completas de un 97.7% a un 98.5%. Las órdenes de embarque directas de fábrica reducen aún más el inventario, los costos relativos a la carga y costos de transporte. El proceso estandarizado mejora la precisión de los pronósticos del 55% hasta más del 75%.
