Republic Airways se da Cuenta de las Ganancias en Productividad
Cliente
Republic Airways, línea aérea regional con sede en el medio-oeste y que opera vuelos para empresas tales como American, Delta, US Airways, Continental, Midwest Airlines y United.
Desafío
Mejorar el proceso de mantenimiento programado para reducir la cantidad de tiempo que la aeronave pasa en el ciclo de mantenimiento. Reducir tal ciclo en cinco días equivale tenerlo en operación, lo que representa un millón de dólares de ingreso.
Solución
TBM y los directivos del cliente implementaron Lean y realizaron eventos kaizen de procesos admini8strativos para mantener la seguridad en tanto que se reducía el tiempo ciclo del mantenimiento mediante trabajo estándar, nivelación de carga de mano de obra y 5 Ss.
Resultados
La aerolínea logró eliminar todo un día de su proceso “C-check” (mantenimiento pesado). La transformación Lean se realiza por fases y los resultados aquí presentados son de la primera fase de la tarea emprendida.
