Nuevas Eficiencias para Productor de Ropa en Indonesia
Cliente
Un fabricante de ropa en Indonesia da empleo a 4,000 trabajadores, produciendo prendas tejidas de vestir.
Desafío
La compañía estaba sujeta a presiones para cambiar de un estilo al siguiente con mayor frecuencia y con corridas de producción más pequeñas. Durante una evaluación operativa, TBM y la compañía descubrieron una pérdida importante en eficiencia en razón de las transiciones al cambiar a los estilos nuevos. La transición estaba tomando un promedio de 35 horas. El objetivo anual de crecimiento en ventas era del 15 por ciento, lo que requería del soporte de un incremento igual o mejor en la eficiencia operativa.
Solución
TBM y su cliente establecieron un equipo interdisciplinario de transición para dinamizar el tiempo necesario para cambiar de la última pieza de un estilo a la primera del segundo estilo. Necesitaban llegar a una velocidad meta o establecer un ritmo para cada transición con el fin de satisfacer las necesidades de entrega de los clientes.
Resultados
• El tiempo de transición se redujo un 69 por ciento
• La productividad mejoró un 38 por ciento
• La calidad mejoró un 31 por ciento
• La capacidad liberada fue del 9 por ciento
• El tiempo de entrega puntual sostenido fue de cerca del 99 por ciento
