Lean Ayuda a Fabricante a Manejar las Fluctuaciones en la Demanda
Cliente
Planta de bienes de consumo con sede en Asia que fabrica un millón de unidades a la semana de un producto complejo.
Desafío
Era necesario que la planta fuera más flexible para satisfacer las cambiantes demandas del mercado para la amplia gama de sus productos. La empresa también deseaba mejorar su productividad, manteniendo un estricto cumplimiento con los estándares. La complejidad de la producción y las dimensiones de la operación complicaban el esfuerzo.
Solución
Usando kaizen internamente y con los proveedores clave, el Grupo Consultor TBM y el cliente introdujeron una mentalidad de mejora continua entre la fuerza laboral, mientras brindaban una metodología estructurada y un marco de trabajo para el sostenimiento de las mejoras y descubrir más oportunidades de mejora. Para mejorar la flexibilidad y poder servir al cliente, la planta se reconfiguró de producir por grandes lotes con unas cuantas líneas densamente pobladas a múltiples líneas más cortas con menos operadores y tiempos takt más largos.
Resultados
La productividad de la planta se ha incrementado en un 25% y ahora puede satisfacer cualquier configuración de pedido con un despliegue de recursos más eficiente.
