Cliente
Fabricante global de la mediana industria y distribuidor de productos suntuarios para el hogar.
Desafío
Consolidación de las instalaciones entre dos plantas, cada una con métodos operativos totalmente distintos, generó severas limitantes de capacidad, problemas de servicio y de capacidad. La empresa experimentó un rendimiento inaceptable y tiempos de paro. La recién consolidada instalación luchaba para satisfacer la demanda del cliente, la calidad sufría y el desperdicio y re-trabajo se encontraban a niveles inaceptables. No existía el trabajo estándar y la empresa perdía dinero cada semana.
Solución
Un proyecto de 120 días concentrado en dirigir mejoras inmediatas en niveles de servicio y calidad, regresando inmediatamente a la empresa a la rentabilidad.
Resultados
En sólo 120 días, el cliente generó $5.6 millones en ahorros anuales, resultando en más de 15x el rendimiento sobre la inversión (ROI)