Cliente
Fabricante y distribuidor global de neumáticos y rines.
Desafío
Después de varios años en crecimiento, una importante caída en la demanda del cliente conllevó a una capacidad excesiva, altos niveles de inventario y problemas en costos. Esta caída, combinada con procesos ineficientes de manufactura y distribución, planeación limitada y capacidades de programación, dieron como resultado una “tormenta perfecta”. La productividad estuvo baja, la calidad era inaceptable y los inventarios crecieron.
Solución
TBM Consulting Group fue contratado para ayudar al cliente a trabajar con mayor eficiencia dentro de un espacio reducido y con un capital de trabajo decreciente, concentrándose especialmente en bienes terminados y materia prima.
Además, el equipo de TBM se centró en el rediseño de los procesos de producción y distribución incluyendo los procesos de planeación y programación para optimizar y reducir el inventario de bienes terminados.
Resultados
En sólo 180 días, el cliente generó más de $8 millones en ahorros anuales, resultando en más de 20x el rendimiento sobre la inversión (ROI)