Draka Emprende la Ruta Lean hacia la Excelencia Operativa
Cliente
Draka UK es parte de la División de Energía e Infraestructura de Draka Holding N.V., fabricante de cables de alto desempeño para autos y elevadores, cables de comunicación y de fibra óptica. La división cuenta con 1,800 empleados en 13 locaciones y tenía ventas por €950 millones en 2007.
Desafío
Incrementar la productividad y el rendimiento en un marco laboral altamente sindicalizado para ayudar a subir las ventas en un mercado cuyo único límite es la capacidad.
Solución
Crear una ruta para el crecimiento, incrementando la capacidad. La capacitación Lean para todos los empleados, seguida por una serie de eventos kaizen para trabajar en la reducción de los tiempos para cambios de herramental, mantenimiento de productividad total y productividad.
Resultados
Los tiempos para cambio de herramental se redujeron en un promedio del 50 por ciento, generando así un mayor rendimiento del mercado de cable grande y efectivamente duplicando el rendimiento monetario de la empresa en tan sólo un año. Adicionalmente, la planta logró implementar el MPT, reducir los retrasos, reducir tiempos de cambios e incrementar la productividad entre 50 y 86 por ciento, en las diferentes áreas de trabajo.
